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Dieses Seminar dient als Einführung in das Thema Problemlösungsmethoden. Anhand der verschiedenen Methoden, die Sie in den jeweiligen Phasen des Problemlösungswegs kennenlernen, können Sie Problemstellungen rechtzeitig systematisch erkennen und diese pragmatisch – aber effizient – beseitigen. Ebenso gehört zu einer sauberen und nachhaltigen Problemlösung, das Wiederauftreten dieses Problems zu verhindern und hier entsprechende präventive Maßnahmen kontrolliert einzuleiten. Wir vermitteln Ihnen, wie sich die Ansätze auf Ihr Unternehmen anwenden lassen und alle Kenntnisse, um ein Problem erfolgreich, wirksam und nachhaltig zu lösen.

Zielgruppe:

Fachpersonal, Qualitätsleiter, Führungskräfte wie z.B. Produktionsleiter, Gruppen- oder Teamleiter, …

Inhalt:

  • Phasen einer Problemlösung
  • Problemanalyse (z.B. Pareto, Histogramm, Prozessanalysen, …)
  • Ursachenanalyse (z.B. Ishikawa gekoppelt mit 5W,…)
  • Lösungsfindung (z.B. Mind Map, Poka Yoke,…)
  • Kontrolle der eingeführten Maßnahmen (z.B. Kennzahlen, Prozessfähigkeitsanalyse,…)
  • Fallbeispiele aus der Praxis
  • Workshops und Gruppenarbeiten
  • Meinungs- und Erfahrungsaustausch

Dauer:

1 Tag

Voraussetzungen:

Für dieses Modul sind keine speziellen Voraussetzungen erforderlich.

Art der Teilnahmebestätigung:

Teilnahmebestätigung mit den Inhalten des Moduls, bzw. bei erfolgreich bestandener Prüfung ein Zertifikat mit den Inhalten des Moduls.

Termine:

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Preis

 

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